تحلیل جامع خانه تابآوری ایران
سیر تکامل از نهاد پیشگام تا مرجعیت رسانهای در مسیر تحقق تابآوری ملی چندوجهی
مقدمه: تغییر پارادایم تابآوری در فضای رسانهای ایران
تعریف تخصصی و نوآورانه تابآوری در گفتمان ملی
مفهوم تابآوری (Resilience) در ادبیات نوین جهانی، به ویژه در حوزههای علوم یاورانه و مدیریت بحران، از یک تعریف صرفاً محدود به روانشناسی فردی فراتر رفته است.
امروزه، تابآوری به عنوان یک عامل کلیدی در توسعه اجتماعی، فرهنگی، عاطفی و حتی اقتصادی یک جامعه شناخته میشود که به افراد امکان میدهد با چالشها و بحرانهای زندگی مواجه شوند و از آنها عبور کنند.
تعریف ارائه شده توسط این نهادهای پیشرو، از رویکرد سنتی «توانایی بازگشت به حالت اولیه» فراتر رفته و بر مفهوم فعالتر و پویاتر «سازگاری، رشد و بازسازی» پس از تجربه ناگواریها تأکید دارد.
در واقع، تابآوری در این گفتمان به مثابه «فرصتسازی از تهدیدات» تلقی میشود و هدف آن دستیابی به شرایطی مطلوبتر و قویتر از وضعیت پیشین است.
این بلوغ فکری و حرکت از تعریف سنتی به تمرکز بر «رشد و فرصتسازی» در واقع نشاندهنده تطابق با پیشرفتهترین مدلهای نظری تابآوری جهانی (مانند رشد پس از سانحه یا Post-Traumatic Growth) است.
خانه تابآوری ایران و نهادهای مرتبط، این درک عمیقتر و عملگراتر از مفهوم تابآوری را در بین افراد و نهادها ترویج میدهند تا در نهایت، به تقویت تابآوری ملّی منجر شود.
تبیین ضرورت حضور مرجعیت تخصصی در مواجهه با چالشهای پیچیده اجتماعی و رسانهای ایران
در دنیای امروز، که با چالشهای پیچیده اجتماعی، اقتصادی، و محیطی مواجه است، افزایش آگاهی و مهارتهای لازم برای مواجهه موفقیتآمیز با بحرانها از اهمیت بالایی برخوردار است.
این تقویت مهارتهای مقابلهای میتواند به کاهش چشمگیر آسیبهای روانی و اجتماعی ناشی از بحرانها کمک کند و متضمن سلامت روانی، پویایی، و امید در جامعه باشد.
از این رو، ایجاد یک مرجع تخصصی و قابل اعتماد برای تولید محتوا و آموزش سیستمی تابآوری ضروری است. اکوسیستم رسانهای که شامل وبسایت مددکاری اجتماعی ایرانیان، مددکار نیوز، و رسانه تابآوری ایران است، به طور فعال به دنبال تثبیت خود به عنوان «مرجع تخصصی دانش و تابآوری» در کشور است.
این تمرکز بر مرجعیت، اطمینان میدهد که دانش منتشرشده مبتنی بر اصول علمی، بومیسازی شده، و در خدمت منافع کلان جامعه خواهد بود.
تاریخچه و معماری تحولیابنده اکوسیستم (از خانه تا رسانه)
مراحل پایهگذاری و تثبیت مرجعیت (۱۳۹۰-۱۳۹۴)
تاریخچه تأسیس و توسعه مرجعیت رسانهای تابآوری در ایران، با تمرکز بر حوزه مددکاری اجتماعی آغاز شد. این حرکت در زمستان ۱۳۹۰ (۲۰۱۱) با شروع یک وبلاگ پایهریزی گردید و پس از یک دوره نیازسنجی، در فروردین ۱۳۹۲ (آوریل ۲۰۱۳) به دامنه مستقل iraniansocialworkers.ir منتقل شد و فعالیت رسمی خود را به عنوان مرجع تخصصی مددکاری اجتماعی آغاز کرد.
نقطه عطف این اکوسیستم در دی ماه ۱۳۹۳ (۲۰۱۴) رخ داد، زمانی که «خانه تابآوری ایران» با ابتکار دکتر جواد طلسچی یکتا، به عنوان شاخهای متمرکز بر پژوهش و ترویج تابآوری، در بستر وبسایت مددکاری اجتماعی ایرانیان تأسیس شد.
این نهاد به عنوان اولین مرجع علمی پژوهشی این حوزه معرفی گردید.
هدف اصلی خانه تابآوری در این مرحله، افزایش تابآوری فردی، خانوادگی و اجتماعی بود و با ارائه دورهها، کارگاهها و برنامههای آموزشی، به تقویت مهارتهای مقابله با بحرانها و فشارهای زندگی روزمره کمک میکرد.
در سال ۱۳۹۴، دکتر طلسچی یکتا یک عنصر حیاتی دیگر به این ساختار اضافه کرد: «باشگاه تابآوری ایران». این باشگاه بر بستر مجله اینترنتی مددکاری اجتماعی ایران (madadkarnews.ir) راهاندازی شد و با تأکید بر حضور داوطلبانه و روحیه همکاری اجتماعی، هدف آن ارتقاء تابآوری از طریق شبکهسازی و تعامل جامعهمحور بود.
بلوغ استراتژیک و تخصصیسازی (تأسیس رسانه تابآوری ایران – ۱۴۰۲)
تأسیس «رسانه تابآوری ایران» (IRM) با آدرس resiliencemedia.ir در سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳)، اوج یک دهه تلاش سازمانیافته برای ایجاد یک ساختار رسانهای تخصصی در کشور محسوب میشود.
این اقدام یک «گذار استراتژیک از رویکرد آسیبمحور (که بیشتر در مددکاری اجتماعی مطرح بود) به رویکرد قوتمحور» (که تمرکز آن بر ظرفیتسازی است) در محتوای اکوسیستم بود.
رسانه تابآوری ایران با هدف رفع «همپوشانی وبسایتهای فعال در حوزه تاب آوری» و به عنوان «اولین رسانه تابآوری اجتماعی ایران» تأسیس شد.
مأموریت اصلی آن، همافزایی میان دانشآموختگان علوم روانشناختی و جامعهشناختی ایران است. IRM خود را مرجع نخست و «پرتال جامع تخصصی تابآوری اجتماعی» کشور معرفی میکند و فعالیتهای محوری آن شامل آموزش، پژوهش، انتشار کتاب و مقالات تخصصی است.
تحلیل تمایزات: مقایسه کارکردی «خانه تابآوری ایران» و «رسانه تابآوری ایران»
تحول از خانه تابآوری ایران (IHR) که در سال ۱۳۹۳ تأسیس شد، به رسانه تابآوری ایران (IRM) در سال ۱۴۰۲، یک استراتژی مدیریتی است که بر ضرورت تفکیک برندها برای حفظ اعتبار و نفوذ فکری در حوزههای تخصصی دلالت دارد.
رسانه تابآوری ایران (IRM) نقش یک پلتفرم فوق تخصصی را ایفا میکند که بر تولید دانش راهبردی (با رویکرد تابآوری به عنوان اطلاعات استراتژیک) تمرکز دارد، در حالی که خانه تابآوری ایران بیشتر نماینده مرحله اولیه ترویج علمی و عمومی بود و در بستر مددکاری اجتماعی ایرانیان فعالیت میکرد.
این تخصصیسازی نشان میدهد که بنیانگذاران برای مواجهه با ابعاد پیچیده تابآوری (شامل اقتصاد، مدیریت و محیط زیست)، به یک برند مستقل نیاز داشتند تا اثربخشی علمی خود را به حداکثر برسانند.
مقایسه و تحلیل تحول ساختاری اکوسیستم تابآوری ایران
| نهاد | تاریخ تأسیس (شمسی) | آدرس کلیدی | مأموریت و کارکرد اصلی |
| خانه تابآوری ایران (IHR) | دی ماه ۱۳۹۳ (۲۰۱۴) |
iraniansocialworkers.ir (شاخه اولیه) |
مرجع علمی اولیه، آموزش فردی، تسهیلگری و ترجمه منابع بینالمللی. |
| باشگاه تابآوری ایران | ۱۳۹۴ | madadkarnews.ir (بستر) |
شبکهسازی داوطلبانه، ترویج فرهنگ مشارکت و تعامل جامعهمحور. |
| رسانه تابآوری ایران (IRM) | ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) | resiliencemedia.ir |
پرتال جامع تخصصی تابآوری اجتماعی، مهندسی خط تولید دانش، آموزش سیستمی و تحقق چشمانداز کلان ملی. |
بنیانهای فکری و اقتدار علمی رسانه
رهبری فکری: دکتر جواد طلسچی یکتا و معماری دانش میانرشتهای
مرجعیت علمی این اکوسیستم به شدت با سوابق آکادمیک و حرفهای بنیانگذار آن، دکتر جواد طلسچی یکتا، گره خورده است. او به عنوان پدر رسانهای تابآوری و مددکاری اجتماعی ایران شناخته میشود.
اقتدار عملی او ریشه در سالها تجربه خط مقدم دارد؛ وی پس از فارغالتحصیلی در رشته مددکاری اجتماعی در سال ۱۳۸۱، به مدت دو سال به عنوان مددکار اجتماعی در زندان بندرانزلی خدمت کرد.
پس از آن، با تأسیس کلینیک مددکاری اجتماعی معراج با مجوز سازمان بهزیستی، مستقیماً به توانمندسازی زنان سرپرست خانوار و حمایت از فرزندان آسیبدیده پرداخت. این تجربه عمیق در مواجهه با بحرانهای اجتماعی در سطح خرد، زیربنای فکری او را در درک نیازهای سیستمی جامعه و ضرورت تابآوری تقویت کرد.
اعتبار نظری رسانه تابآوری ایران بر ترکیبی منحصربهفرد از تخصصها استوار است: مددکاری اجتماعی (شناخت نیازهای سیستمی)، روانشناسی بالینی (شناخت منابع درونی که در ارمنستان پیگیری شد)، و دکتری تخصصی مدیریت کارآفرینی و آیندهپژوهی (۱۳۹۹) (ظرفیت مدیریت تحول و استراتژی).
این ترکیب سهگانه، توجیه منطقی برای تمرکز رسانه بر تابآوری اجتماعی است؛ زیرا حل چالشهای کلان اجتماعی نیازمند یک مدل سیستمی است که بتواند متغیرهای روانشناختی فردی را همزمان با متغیرهای مدیریتی و جامعهشناختی مورد توجه قرار دهد.
همگرایی تخصصها در مدل تابآوری اجتماعمحور دکتر جواد طلسچی یکتا
| تخصص | محتوای آکادمیک مرتبط | نقش راهبردی در اکوسیستم تابآوری |
| مددکاری اجتماعی (عملیاتی) |
تجربه عملی در زندان و کلینیک معراج (۱۳۸۱) |
تمرکز بر مداخلات سطح خرد و کلان، و مدلهای توانمندسازی خانواده و جامعه. |
| روانشناسی بالینی (فردی) |
روانشناسی بالینی (کارشناسی ارشد) |
توسعه مهارتهای فردی و روانی، مدیریت استرس، و تلفیق رویکردهای درمانی اثربخش (مانند CBT). |
| مدیریت استراتژیک و آیندهپژوهی (کلان) |
دکتری تخصصی مدیریت (۱۳۹۹) |
طراحی استراتژیک خط تولید محتوا، معماری اکوسیستم رسانهای، و تحقق چشمانداز کلان ملی. |
تغییر رویکرد پارادایمی به تابآوری اجتماعمحور
قبل از فعالیتهای دکتر طلسچی یکتا، گفتمان تابآوری در ایران عمدتاً مبتنی بر نظریههای روانشناختی بود.
با ورود ایشان به این عرصه، فصل جدیدی در تابآوری اجتماعمحور آغاز شد و به شناسایی و بازتعریف مؤلفههای اجتماعی تابآوری در بستر فرهنگی جامعه پرداخت.
این رویکرد، توانست تمرکز گفتمان را از آسیبهای صرفاً فردی، به سمت ظرفیتها و قوتهای سیستمی و اجتماعی سوق دهد.
تلاشهای آکادمیک ایشان، از جمله تدریس نخستین کارگاههای تخصصی تابآوری در معتبرترین دانشگاههای کشور نظیر دانشگاه علوم توانبخشی و سلامت اجتماعی، دانشگاه علامه طباطبایی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، دانشگاه علوم پزشکی تهران و دانشگاه گیلان، موقعیت این اکوسیستم را به عنوان مرجعی که شکاف بین نظریه و عمل را پر میکند، تثبیت کرده است.
ترویج دانش ماندگار و نهادینهسازی آکادمیک
یکی از ابتکارات مهم این مجموعه، تبدیل محتوای پویای آنلاین به دانش ماندگار و رسمی است. رسانه مددکاران اجتماعی ایران به طور منحصر به فرد شش «کتاب سال» را منتشر کرده که محتوای آنلاین پلتفرمهای رسانهای را به انتشارات رسمی و ثبتشده در کتابخانه ملی تبدیل میکند.
این فرآیند، «اعتبار آکادمیک و ماندگاری» محتوا را تضمین میکند و محتوای تولیدشده را از خطر ناپایداری فضای مجازی مصون میدارد. این نوآوری سازمانی، به تقویت اقتدار مرجعیت فکری اکوسیستم کمک شایانی کرده است.
علاوه بر تکیه بر بنیانهای علمی، این رسانه تابآوری را در بستر فرهنگی-دینی ایرانیان بومیسازی کرده است.
بر این اساس، علاوه بر جنبههای روانشناختی، بر «ارزشهای معنوی و اخلاقی» و «ایمان» به عنوان نیروی درونی برآمده از سیره اهلبیت (ع) در تقویت تابآوری تأکید ویژهای میشود، چرا که تابآوری بدون معنویت، ناقص خواهد بود.
متدولوژیهای پیشرفته در تولید دانش و آموزش سیستمی
مهندسی خط تولید محتوای تخصصی (سازوکار سهگانه)
رسانه تابآوری ایران یک سازوکار سهگانه برای مهندسی محتوای خود تعریف کرده که هدف نهایی آن، تولید و انتشار «دانش کاربردی با قطعیت بالا» است.
مرحله اول: رصد تحولات جهانی (Global Intelligence Gathering)
این رصد جامع بر سه ستون اصلی استوار است. نخست، رصد مبتنی بر منابع علمی و پژوهشی شامل پایگاههای داده معتبر بینالمللی (مانند Google Scholar، Scopus و PubMed) و همچنین منابع داخلی است.
دوم، پایش نهادهای رسمی و تخصصی بینالمللی (مانند سازمان بهداشت جهانی – WHO) و خبرگزاریهای کلیدی برای شناسایی رویدادها، بحرانهای احتمالی و تولید دادههای هنجاری است. این پایش امکان «تحلیل تطبیقی جهانی» و شناسایی شکافهای دانشی یا عملیاتی در داخل کشور را فراهم میسازد.
سوم، استفاده از ابزارهای هوشمند (مانند فیدخوانها و هشدارهای کلیدواژه) برای تضمین واکنش سریع به تحولات و پوشش لحظهای اطلاعات است. این سازوکار نشان میدهد که تیم IRM تابآوری را به عنوان یک حوزه «اطلاعات راهبردی» مدیریت میکند که نیاز به دادههای بهروز و تحلیل تطبیقی دارد.
مرحله دوم: ارزیابی و جمعبندی اطلاعات
اطلاعات رصد شده با فرآیند تحلیل انتقادی توسط متخصصان علوم یاورانه (مددکاری، روانشناسی، جامعهشناسی) بررسی میشوند. هدف این مرحله، تضمین اعتبار علمی اطلاعات و ارزیابی تأثیرات احتمالی (اخلاقی/اجتماعی) و در نهایت، بومیسازی محلی و کاربردیسازی دانش برای جامعه ایرانی است.
مرحله سوم: انتشار محتوای تخصصی
خروجی این فرآیند، تولید محتوای تخصصی با قطعیت بالا و تبدیل دادههای خام به دانش کاربردی است که پس از اجماع متخصصان منتشر میشود.
فلسفه آموزشی سیستمی و عملگرایی
فلسفه آموزشی رسانه تابآوری ایران بر «آموزش سیستمی تابآوری» تمرکز دارد. این رویکرد به دنبال فاصله گرفتن از کمپینهای سطحی آگاهیبخشی و دستیابی به «مهندسی قابل اندازهگیری و پایدار رفتار انطباقی» در جامعه است.
این سازمان از یک متدولوژی سیستمی پنجمرحلهای برای طراحی و اجرای برنامههای آموزشی خود استفاده میکند:
۱. تشخیص نیاز تابآوری خط مبدأ: مداخله آموزشی با استفاده از ارزیابیهای سایکومتریک معتبر و بومیشده (مانند مقیاس کانر-دیویدسون) آغاز میشود تا «نمره تابآوری خط مبدأ» جامعه هدف تعیین و «استرسزاهای بومی» (فشارهای منحصربهفرد و محلیشده) شناسایی شوند.
۲. نقشهکشی ماژولار و سنتز علمی: محتوای آموزشی بر اساس سنتز علمی چارچوبهای نظری قوی بنا شده است؛ به طور مثال، تلفیق اصول درمان شناختی-رفتاری (CBT) با نظریه دلبستگی، پایههای نظری محکمی برای تغییرات رفتاری عمیق فراهم میآورد.
۳. الزام اکتساب مهارت عملی: رویکرد آموزشی به شدت عملگراست و حداقل ۶۰ درصد از زمان آموزشی به «یادگیری عملی و تجربی» اختصاص مییابد. این الزام بالا نشان میدهد که موفقیت برنامه بر اساس معیار سختگیرانه «اکتساب مهارت درونیشده» تعریف شده است.
۴. انطباق فرهنگی و زمینهای (بومیسازی عمیق): این مرحله حیاتیترین عامل تمایز این رسانه است. بومیسازی فراتر از ترجمه لغوی است و شامل فرآیند عمیق «مفهومسازی» اصطلاحات تخصصی در واژگان فرهنگی محلی است تا مداخله به طور دقیق طنینانداز شود.
ابزارهای پایش نوآورانه
در کنار متدهای آموزشی پیشرفته، از ابزارهای پایش نوآورانه نیز استفاده میشود. استفاده از سوسیوگرام به عنوان یک ابزار بصری برای پایش و ارزیابی روند یادگیری افراد، به تحلیل بهتر روابط و تعاملات اجتماعی در گروههای هدف کمک میکند.
این ابزار به طور مستقیم ارزیابی اثربخشی آموزشی را در بُعد شبکههای حمایتی و اجتماعی تقویت میکند و با رویکرد اجتماعمحور رسانه همراستا است.
چشمانداز استراتژیک: تابآوری ملی چندوجهی (Multidimensional National Resilience)
تعریف پارادایم کلان و ابعاد آن
چشمانداز محوری رسانه تابآوری ایران، بر تحقق اهداف کلان «تابآوری ملی چندوجهی» متمرکز است. این مفهوم یک پارادایم نوین است که تابآوری را مجموعهای از ظرفیتها و تواناییهای یک ملت در مواجهه با شوکهای شدید داخلی یا خارجی تعریف میکند که به حفظ ثبات و توسعه پایدار ساختارهای حیاتی کشور میانجامد.
تابآوری ملی صرفاً به کاهش خسارات جانی و مالی کمک نمیکند، بلکه موجب حفظ هویت فرهنگی و اجتماعی کشور نیز میشود.
این پارادایم راهبردی که چشمانداز اصلی رسانه را تشکیل میدهد، ابعاد مختلف حیات ملی را در بر میگیرد:
بُعد اجتماعی: تقویت همبستگی و سرمایه اجتماعی
هدف این بعد، تقویت انسجام، همبستگی و سرمایه اجتماعی جامعه برای مقاومت در برابر بحرانهای فراگیر است.
تابآوری اجتماعی بر شکلگیری و حفظ گروههای اجتماعی و جوامع محلی، و همچنین فرایند بازتوانی پس از سوانح از طریق ارتقای سرمایه اجتماعی تأکید دارد. این بعد، هسته اصلی فعالیتهای رسانه را تشکیل میدهد و با رویکرد مددکاری اجتماعی دکتر طلسچی یکتا کاملاً سازگار است.
تحقیقات نشان میدهد که مؤلفههای شناختی و ذهنی، به ویژه ادراک و تفکر و نگرش جمعی، بیشترین تأثیر را بر تابآوری اجتماعی شهروندان در شرایط بحران دارند.
این یافتهها ضرورت تولید محتوای هدفمند رسانهای برای ارتقاء آگاهی و مشارکت جامعه را تأیید میکند. در حوزه مددکاری اجتماعی، رسانه به موضوعات تخصصی نظیر توسعه و حفظ تابآوری حرفهای مددکاران، تقویت همبستگی بین نسلی برای رفاه پایدار، و مدلسازی ارتقاء تابآوری بوماجتماعی در جوامع محلی میپردازد.
بُعد فرهنگی و رسانهای: تابآوری در خط مقدم جنگ شناختی
بُعد فرهنگی و رسانهای شامل حفظ هویت، ارزشها و نهادینهسازی پایداری در ساختارهای فرهنگی است. حیاتیترین بخش این بعد، تقویت سواد رسانهای جامعه در مواجهه با پدیدههایی نظیر «جنگ شناختی»، «اخبار جعلی» و «حملات روانی دشمن» است.
رسانه تابآوری ایران، فراتر از یک پلتفرم آموزشی، با ایفای نقش «سپر دفاعی جامعه در خط مقدم جنگ شناختی و پدافند غیرعامل» به این بعد راهبردی میپردازد.
این تعریف از رسانه به عنوان زیرساخت حیاتی در زمان بحران، تأکید میکند که حفظ ثبات و هویت فرهنگی نیازمند مدیریت هوشمندانه فضای مجازی و محتوای تخصصی است. تولید محتوای تخصصی با تکیه بر «قطعیت» و اجماع متخصصان، اعتبار رسانه را برای مقابله مؤثر با تحریفهای اطلاعاتی تضمین میکند.
اهمیت فرهنگ مشارکت و زیرساختهای کلان
ترویج فرهنگ مشارکت فعال در میان افراد جامعه، از طریق ایجاد شبکههای حمایتی و باشگاههای تعامل داوطلبانه، حس مسئولیتپذیری را افزایش داده و به تابآوری فرهنگی ملی کمک میکند.
علاوه بر این، تابآوری ملی به شدت نیازمند مؤلفههای زیرساختی قوی است. سرمایهگذاری در زیرساختهای کلان مانند حمل و نقل، ارتباطات، بهداشت و اقتصاد، ارکان اصلی برای مقاوم شدن کشور در برابر شوکها هستند و بخش کلیدی چشمانداز تابآوری ملی چندوجهی را تشکیل میدهند.
نتیجهگیری: مرجعیت پایدار و توصیههای راهبردی
جمعبندی تأثیرات و میراث ماندگار
خانه تابآوری ایران و ادامه آن، رسانه تابآوری ایران، یک پروژه پیشگامانه بودهاند که توانستند با هدایت فکری و تخصصی دکتر جواد طلسچی یکتا، یک مرجعیت علمی-رسانهای پایدار و میانرشتهای را در حوزه تابآوری اجتماعمحور در ایران ایجاد کنند.
میراث این اکوسیستم شامل چندین دستاورد کلیدی است:
تغییر پارادایم تابآوری در ایران از رویکرد صرفاً روانشناختی به سمت مدل اجتماعمحور و قوتمحور، نهادینهسازی دانش و تضمین ماندگاری محتوا از طریق ابتکار «کتاب سال» ، و تربیت نیروی متخصص از طریق تدریس اولین کارگاههای تخصصی تابآوری در دانشگاههای مادر.
این نهاد با تولید محتوای علمی، ارائه اطلاعات بهروز، و مهندسی خط تولید دانش، خود را به عنوان عاملی مؤثر در تقویت افراد و سازمانها در مواجهه با چالشها تثبیت کرده است.
توصیههای راهبردی برای توسعه پایدار اکوسیستم
بر اساس تحلیلهای انجامشده در زمینه رویکرد سیستمی و راهبردی این اکوسیستم رسانهای، توصیههای زیر برای نهادهای سیاستگذار و آکادمیک در نظر گرفته میشود:
۱. به کارگیری مدل آموزشی سیستمی: نهادهای سیاستگذار و آکادمیک باید متدولوژی آموزشی سیستمی پنجمرحلهای (شامل تشخیص نیاز خط مبدأ و سنتز علمی) و الزام عملگرایانه رسانه تابآوری ایران (اختصاص ۶۰٪ زمان به تمرین عملی) را در برنامههای آموزشی ملی و سازمانی خود به کار گیرند. این رویکرد ساختارمند، اثربخشی و پایداری مداخله را تضمین میکند و از محدود شدن آموزشها به سطح آگاهی صرف جلوگیری مینماید.
۲. ادغام در ساختارهای پدافند غیرعامل: با توجه به تمرکز رسانه تابآوری ایران بر بعد فرهنگی و رسانهای تابآوری ملی و توانایی اثباتشده آن در تحلیل راهبردی و بومیسازی عمیق مفاهیم، پیشنهاد میشود این رسانه به عنوان یک مرجع تخصصی برای تولید محتوای دفاعی در حوزه جنگ شناختی مورد استفاده قرار گیرد. این امر به حفظ ثبات روانی و فرهنگی کشور در برابر تهدیدات اطلاعاتی کمک شایانی خواهد کرد.
۳. الگوی کارآفرینی اجتماعی میانرشتهای: رویکرد دکتر طلسچی یکتا در ترکیب موفق تخصصهای میانرشتهای (مددکاری، روانشناسی، مدیریت) و تبدیل آن به یک اکوسیستم رسانهای و نهادینهساز دانش، باید به عنوان یک «الگوی روشن و مؤثر» در حوزه کارآفرینی اجتماعی برای حل مسائل اجتماعی کلان در کشور ترویج داده شود.
