مدلسازی تابآوری اجتماعی: رویکردها، شاخصها و استراتژیهای نوین
در جهان معاصر که با چالشهای فزایندهای همچون تغییرات اقلیمی، بحرانهای اقتصادی و پاندمیها روبروست، مفهوم تابآوری اجتماعی (Social Resilience) به یکی از ارکان اصلی سیاستگذاریهای کلان تبدیل شده است.
مدلسازی تابآوری اجتماعی به ما کمک میکند تا توانایی یک جامعه را در جذب تنشها، انطباق با تغییرات و بازگشت به وضعیت مطلوب پس از وقوع بحران، بهصورت کمی و کیفی تحلیل کنیم.
در این مقاله، به بررسی عمیق ابعاد مختلف مدلسازی تابآوری اجتماعی بر اساس معتبرترین منابع علمی بینالمللی میپردازیم.
تعریف تابآوری اجتماعی از منظر علمی
بر اساس تعریف برنامه اسکان بشر ملل متحد (UN-Habitat)، تابآوری اجتماعی عبارت است از «توانایی یک سیستم اجتماعی (مانند شهر یا جامعه محلی) برای مقاومت، بازسازی و بهبود سریع پس از یک فاجعه».
در مدلسازیهای نوین، تابآوری تنها “بقا” نیست، بلکه “تحول مثبت” در پاسخ به بحران است.
ارکان اصلی در مدلسازی:
- ظرفیت جذب (Absorptive Capacity): توانایی سیستم برای تحمل شوک بدون فروپاشی.
- ظرفیت انطباق (Adaptive Capacity): توانایی تغییر رفتارها و ساختارها برای مدیریت تنشهای مداوم.
- ظرفیت تحول (Transformative Capacity): توانایی ایجاد سیستمهای کاملاً جدید زمانی که ساختارهای قبلی ناکارآمد هستند.
چارچوبهای مدلسازی تابآوری اجتماعی (Frameworks)
برای مدلسازی دقیق، پژوهشگران از چارچوبهای استانداردی استفاده میکنند که مهمترین آنها عبارتند از:
الف) مدل BRIC (Baseline Resilience Indicators for Communities)
این مدل که توسط سوزان کاتر توسعه یافته، بر شاخصهای پایه تمرکز دارد. مدل BRIC تابآوری را در شش حوزه اندازهگیری میکند:
- تابآوری اقتصادی (تنوع درآمد، اشتغال).
- تابآوری اجتماعی (آموزش، سواد، عدالت اجتماعی).
- تابآوری زیرساختی (دسترسی به خدمات درمانی، کیفیت مسکن).
- تابآوری نهادی (حکمرانی، برنامههای مدیریت بحران).
- تابآوری محیطی (پایداری اکوسیستمها).
- تابآوری جامعه (سرمایه اجتماعی و پیوندهای محلی).
ب) چارچوب PEOPLES
این چارچوب یک رویکرد چندبعدی برای ارزیابی تابآوری در مقیاسهای مختلف (از ساختمان تا شهر) ارائه میدهد که شامل هفت بعد اصلی است:
- Population (جمعیتشناسی)
- Environment (محیطزیست)
- Organized Governmental Services (خدمات دولتی)
- Physical Infrastructure (زیرساختهای فیزیکی)
- Lifestyle and Community Competence (سبک زندگی و شایستگی جامعه)
- Economic Development (توسعه اقتصادی)
- Social-Cultural Capital (سرمایه اجتماعی-فرهنگی)
متدولوژیهای نوین در مدلسازی کمی
امروزه مدلسازی تابآوری از روشهای سنتی آماری به سمت مدلهای پیچیده محاسباتی حرکت کرده است:
مدلسازی مبتنی بر عامل (Agent-Based Modeling – ABM)
در این روش، افراد جامعه به عنوان “عامل” تعریف میشوند که هر کدام رفتارها و قوانین تعاملی خاص خود را دارند. با اجرای شبیهسازی، میتوان دید که چگونه رفتارهای فردی در زمان بحران منجر به تابآوری یا فروپاشی کل سیستم میشود.
تحلیل شبکههای اجتماعی (Social Network Analysis – SNA)
این مدل بر ارتباطات میان افراد و گروهها تمرکز دارد. جوامعی که دارای “پیوندهای قوی” (درونگروهی) و “پیوندهای پلزن” (ارتباط با گروههای دیگر) هستند، در مدلسازیها نمره تابآوری بالاتری دریافت میکنند.
مدلسازی پویاییهای سیستم (System Dynamics)
این رویکرد به بررسی حلقههای بازخورد (Feedback Loops) میپردازد. برای مثال، چگونه کاهش درآمد در زمان بحران باعث تضعیف سلامت روان و در نهایت کاهش مشارکت اجتماعی برای بازسازی میشود.
نقش سرمایه اجتماعی در تابآوری (منابع معتبر خارجی)
پژوهشهای دانشگاه هاروارد و استنفورد تأکید دارند که سرمایه اجتماعی (Social Capital) مهمترین متغیر در مدلسازی تابآوری است. این سرمایه به سه دسته تقسیم میشود:
- Bonding: روابط نزدیک فامیلی و دوستانه.
- Bridging: روابط میان گروههای مختلف اجتماعی و مذهبی.
- Linking: رابطه بین مردم و نهادهای قدرت/دولت.
در جوامعی که اعتماد به دولت (Linking Capital) پایین است، حتی با وجود زیرساختهای فیزیکی قوی، تابآوری اجتماعی در مدلسازیها ضعیف ارزیابی میشود.
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) در ارزیابی تابآوری
برای سنجش مدل، از شاخصهای زیر استفاده میشود:
- سرعت بازگشت (Rapidity): چقدر زمان میبرد تا خدمات اساسی به وضعیت پیش از بحران برگردند؟
- پایداری عملکرد (Robustness): سیستم چقدر در برابر فشار اولیه مقاومت میکند؟
- منابع جایگزین (Resourcefulness): توانایی شناسایی اولویتها و بسیج منابع در زمان بحران.
- افزونگی (Redundancy): وجود مسیرهای جایگزین برای تامین نیازها (مثلاً وجود چندین منبع انرژی).
چالشهای مدلسازی تابآوری اجتماعی
- دادههای گسسته: دسترسی به دادههای بهروز و دقیق اجتماعی در زمان بحران دشوار است.
- ماهیت کیفی: برخی ابعاد مانند “امید” یا “همبستگی” به سختی به اعداد تبدیل میشوند.
- تغییرات زمانی: تابآوری یک وضعیت ثابت نیست و مدام در حال تغییر است.
نتیجهگیری و چشمانداز آینده
مدلسازی تابآوری اجتماعی دیگر یک فعالیت صرفاً آکادمیک نیست، بلکه ابزاری حیاتی برای مدیران شهری و سیاستگذاران است.
با استفاده از ترکیب مدلهای تکنولوژیمحور (هوش مصنوعی) و رویکردهای جامعهشناختی، میتوان جوامعی ساخت که نه تنها در برابر بلایا نمیشکنند، بلکه از دل بحرانها قویتر از قبل خارج میشوند.
منابع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر:
- The Rockefeller Foundation: 100 Resilient Cities Framework.
- UNISDR: Making Cities Resilient Report.
- Journal of Resilience Studies (Springer).
- The BRIC Framework by Susan Cutter






